CURSO DE PLANIF Y CONTROL PRODUCCION: MRP, CRP, JIT, OPT

Duración: del 04/10/2010 al 07/10/2010 (16 horas)
Días: lun, mar, mié, jue
Horario: 16:00 a 20:00
Lugar: ESCUELA SUPERIOR DE FORMACION, S.L. (Madrid)
Modalidad: Presencia

Objetivos

* Aportar las diversas y más avanzadas metodologías en el campo de la planificación de materiales y de la producción por lotes, en serie y en monoproyectos.
* Optimizar a los ejecutivos en la función de apoyo o staff (función de planeamiento, apoyo, información y control de la línea operativa).
* Unificar y controlar el flujo de materiales entre plantas (Logística Interna).
* Optimizar el control de todos los medios potenciales de fabricación y/o ensamblaje.
* Mejorar e implementar los planes de fabricación a medio y largo plazo, nivelando los programas (MRP).
* Controlar de un modo realista la capacidad de fábrica (CRP).
* Reducir los inventarios de obra en curso y productos acabados.

Contenidos

* Organización del P.C.P.
* Relación con otras funciones.
* P.C.P. centralizado, descentralizado y consultivo.
* Previsión de la demanda.
* Como base del plan de producción.
* Previsiones y técnicas estadísticas.
* El sistema de planificación de materiales.
* La decisión de “hacer - comprar”.
* Entradas fundamentales para el M.R.P.
* El programa maestro de producción (P.M.P.).
* La lista de materiales (L.M.).
* El registro de inventarios.
* Programación en M.R.P.
* salidas del sistema M.R.P.
* Aplicabilidad del M.R.P.
* El cálculo de las necesidades de fabricación.
* Nomenclaturas.
* Necesidades brutas y costos.
* M.R.P. y cálculo de necesidades netas.
* Los stocks en los sistemas M.R.P.
* Reglas de agrupamiento.
* puesta en marcha del M.R.P.
* El riesgo de crecimiento de los “en curso”.
* Sistema informático GPAO.
* C.R.P. (planificación de capacidades).
* Capacidad y carga.
* Gamas de operaciones y estándares de tiempos.
* Técnicas de planificación de capacidad.
* EL “JUST-IN-TIME”.
* Características y comparación con los sistemas clásicos.
* Ecuaciones fundamentales del JIT.
* Los factores - clave del JIT.
* La simplificación, la integración y la interdependencia.
* El JIT en fabricación no repetitiva y en servicios.
* Sistemas flexibles y simplificados.
* Tecnologías de producción optimizada.
* OPT (OPTIMIZED PRODUCTION TECHNOLOGY).
* DBR (DRUM-BUFFER-ROPE).
* El tambor, el colchón y la cuerda.
* TOC (THEORY OF CONSTRAINS).
* Teoría de las limitaciones.
* La meta.
* La calidad y la implementación de los métodos avanzados del P.C.P.
* Inteligencia artificial aplicada al P.C.P.
* El diseño del P.C.P. en las factorías del futuro.
* La innovación en el taller.
* P.C.P. en entornos automatizados (PAC y AMRF).
* El P.C.P. en los monoproyectos.
* Métodos GANNT, PERT y CPM (Pert Costos).

Lugar

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